Pertemuan yang diawali dengan senyum untuk ilmu baru :)
Manajemen proyek menurut Kathy Schwalbe merupakan sebuah usaha keras yang bersifat temporary untuk menciptakan sebuah produk, jasa atau sesuatu yang unik.
Memiliki beberapa pengertian dari beberapa pihak karena disini sebuah definisi bebas dikeluarkan oleh setiap individunya. Namun garis besarnya sudah terwakili oleh pendapat KATHY SCHWALBE. Namun sebuah operasi berbeda dengan proyek yang membedakannya yaitu tahap berlangsungnya sebuah operasi secara tetap dan berulang, tapi proyek secara temporary dan unik.
Berdasarkan pengertian tersebut diketahui juga mengenai karakteristik yang meliputi :
- Temporary berarti tidak jelas
- Unik
- Berkembang secara bertahap
- Sumber Daya
- Penuh Ketidakpastian
- Koordinasi dan Tim
Sebuah proyek sangat dipengaruhi oleh hadirnya STAKEHOLDER yang akan menciptakan sebuah keberhasilan atau kegagalan dari proyek yang akan dikerjakannya, Stakeholder meliputi : Manajer Proyek, Pelanggan, Sponsor, Anggota Tim Proyek dan beberapa orang manajemen untuk mengatur proyek tersebut.
Dari setiap proyek mereka memiliki sasaran yang tidak kalah penting untuk diperhatikan diantaranya Quality, Cost, Time, Scope. Untuk jenis sebuah proyek dibedakan menjadi dua macam yaitu Proyek IT dan Proyek NON IT.
Proyek IT memiliki identifikasi yang jelas karena perubahan IT yang berkembang setiap jamannya sedangkan proyek NON IT tidak mengutamakan sebuah identifikasi. Kualitas dari sebuah proyek dapat diatur melalui 3 faktor yaitu Scope Goal, Cost Goal, Time Goal yang seimbang dan selalu terbatas.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) merupakan ilmu unik yang menuntut sebuah pengetahuan luar biasa untuk mengatur sebuah proyek dan ke disiplinan manajemen didalamnya. Tak luput dari semua itu Interpersonal Skill setiap anggota tim sangat diandalkan di manajemen proyek.
Berikut.. merupakan pengetahuan secara garis besar dari MANAJEMENT PROYEK dan kita tuangkan dalam tugas mungkin aku pujangga?
NB : Mungkin Aku Pujangga versi Nurul >> NEXT Posting ^-^v
Tidak ada komentar:
Posting Komentar